Controles para reducir riesgo y proteger acceso
- Permisos de visibilidad por usuario y rol
- Contraseña propia o acceso por SSO
- Conexiones seguras sobre HTTPS
- Trazabilidad de actividad
El Plan Individual de Desarrollo une el modelo 70-20-10, la mentoría y la capacitación en un mismo lugar. Con una plataforma simple, un equipo que sí acompaña y agentes de IA que aceleran el proceso.
El plan de desarrollo es solo el inicio. Toda nuestra plataforma de talento, en un mismo lugar.
Detectas las brechas, diseñas el plan con el modelo 70-20-10 y das seguimiento hasta que el desarrollo realmente sucede.
Cada PID parte de un perfil de desarrollo: objetivo general, fortalezas y áreas de oportunidad.
Un consultor interpreta contigo los resultados de la evaluación y prioriza las áreas de desarrollo de cada persona.
El asistente genera un borrador del perfil y del plan a partir de los resultados y unas cuantas preguntas.
Aprendizaje en el trabajo, mentoría y capacitación formal, con objetivos y acciones concretas.
Diseñamos contigo el modelo 70-20-10 y las competencias, a la medida de tu operación.
Sugiere proyectos, acciones y competencias según el puesto y la brecha detectada.
El desarrollo se apoya en personas y en aprendizaje formal, todo dentro del mismo PID.
Te ayudamos a vincular mentores y a armar el catálogo de cursos para cada brecha de desarrollo.
Recomienda mentores y cursos según las competencias por desarrollar de cada persona.
El plan se firma, se da seguimiento periódico y queda registro de todo lo que cambia.
Damos seguimiento contigo y ayudamos a aterrizar los acuerdos en cada revisión y firma.
Resume los avances, alerta sobre planes en riesgo y ayuda a redactar los seguimientos.
Además de facilitar los planes de desarrollo, la plataforma cuida continuidad, acceso e interoperabilidad para que tu operación no dependa de improvisación.
Sí. Cada PID nace de los resultados: las competencias y áreas de oportunidad de la evaluación alimentan el perfil y el plan de cada persona.
Es la base del plan: 70% aprendizaje en el trabajo (proyectos y acciones), 20% mentoría y 10% capacitación formal. Puedes activar y configurar cada sección según tu modelo.
El colaborador firma su plan y el jefe lo aprueba o solicita cambios con un comentario. También puedes pedir firma de seguimiento por cada periodo.
Sí. Un mentor de fuera de la organización registra sus sesiones desde un portal propio, sin necesidad de iniciar sesión.
Aceleran el arranque: generan un borrador del plan, sugieren acciones y cursos, y resumen avances. El criterio sigue siendo de RRHH, del líder y del colaborador.
No. Es software, acompañamiento humano y agentes de IA en una misma experiencia. Esa combinación es el diferencial.
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