Convierte cada evaluación en un plan de desarrollo real

El Plan Individual de Desarrollo une el modelo 70-20-10, la mentoría y la capacitación en un mismo lugar. Con una plataforma simple, un equipo que sí acompaña y agentes de IA que aceleran el proceso.

Plan Individual de Desarrollo con el modelo 70-20-10: aprendizaje en el trabajo, social y formal
+600K
usuarios activos
+1000
clientes operando
+16
países

Desarrolla a tu gente y mucho más (si lo necesitas)

El plan de desarrollo es solo el inicio. Toda nuestra plataforma de talento, en un mismo lugar.

Desempeño y Desarrollo

  • Planes con IA
  • OKRs y KPIs
  • Evaluación 360 · 180
  • Matriz 9-Box
  • Organigramas

Reclutamiento

  • ATS · Pipeline
  • Requisiciones y vacantes
  • Psicometría
  • Onboarding

Satisfacción

  • Encuestas y pulsos
  • Clima laboral
  • Comunicación interna

Normativas

  • NOM-035
  • NOM-037
  • Ley Silla

Capacitación

  • LMS y rutas
  • Contenido propio
  • Certificados

Administración de Personal

  • Expedientes
  • Vacaciones e incidencias

Tres pasos. Del resultado al desarrollo.

Detectas las brechas, diseñas el plan con el modelo 70-20-10 y das seguimiento hasta que el desarrollo realmente sucede.

  1. 01 Brechas

    Evalúas y detectas brechas

  2. 02 Plan

    Diseñas el plan 70-20-10

  3. 03 Seguimiento

    Ejecutas y das seguimiento

Paso 01 · Del resultado al plan

El plan que nace de la evaluación

Cada PID parte de un perfil de desarrollo: objetivo general, fortalezas y áreas de oportunidad.

  • Conectado al 360 y al desempeñoLas competencias y resultados de la evaluación alimentan el plan.
  • Perfil de desarrolloObjetivo general, fortalezas y áreas de oportunidad de cada persona.
  • Prioridades clarasDefine en qué competencias enfocar el desarrollo.
  • Modelo configurableActiva las secciones y campos que tu organización necesita.
Arma el plan desde la evaluación →
Resultados de evaluación que alimentan el perfil de desarrollo de cada colaborador
Nuestro equipo

Un consultor interpreta contigo los resultados de la evaluación y prioriza las áreas de desarrollo de cada persona.

Con inteligencia artificial

El asistente genera un borrador del perfil y del plan a partir de los resultados y unas cuantas preguntas.

Paso 02 · Diseñas el plan

El modelo 70-20-10, a la medida

Aprendizaje en el trabajo, mentoría y capacitación formal, con objetivos y acciones concretas.

  • 70% · Aprendizaje en el trabajoProyectos con objetivos, acciones, competencias y fechas.
  • 20% · MentoríaAcompañamiento de un mentor con sesiones y seguimiento.
  • 10% · Capacitación formalCursos, certificaciones y lecturas ligadas al plan.
  • Acciones mediblesCada compromiso con responsable, fecha y estatus.
Diseña el modelo 70-20-10 →
Modelo 70-20-10 del Plan de Desarrollo Individual configurable por aprendizaje formal, social y en el trabajo
Nuestro equipo

Diseñamos contigo el modelo 70-20-10 y las competencias, a la medida de tu operación.

Con inteligencia artificial

Sugiere proyectos, acciones y competencias según el puesto y la brecha detectada.

Paso 03 · Mentoría y capacitación

Mentores y cursos conectados al plan

El desarrollo se apoya en personas y en aprendizaje formal, todo dentro del mismo PID.

  • Mentor interno o externoAsigna un mentor de tu organización o de fuera.
  • Portal del mentor externoRegistra sesiones sin necesidad de iniciar sesión.
  • Catálogo de cursosSelecciona cursos filtrados por el perfil del colaborador.
  • Presupuesto y certificadosControla el presupuesto y documenta la evidencia.
Conecta mentoría y cursos →
Catálogo y administración de cursos vinculados al plan de desarrollo
Nuestro equipo

Te ayudamos a vincular mentores y a armar el catálogo de cursos para cada brecha de desarrollo.

Con inteligencia artificial

Recomienda mentores y cursos según las competencias por desarrollar de cada persona.

Paso 04 · Seguimiento y firmas

Del compromiso al cumplimiento

El plan se firma, se da seguimiento periódico y queda registro de todo lo que cambia.

  • Firmas del colaborador y del jefeEl colaborador firma; el jefe aprueba o solicita cambios.
  • Seguimiento periódicoCaptura el avance por trimestre, mes o el periodo que definas.
  • Recordatorios automáticosPara firmas pendientes y seguimientos al día.
  • Historial de cambios y tableroTrazabilidad completa y avance global por área y persona.
Mira el seguimiento en una demo →
Tablero de seguimiento del plan de desarrollo con avance por colaborador y por área
Nuestro equipo

Damos seguimiento contigo y ayudamos a aterrizar los acuerdos en cada revisión y firma.

Con inteligencia artificial

Resume los avances, alerta sobre planes en riesgo y ayuda a redactar los seguimientos.

Protegemos tu operación en tres frentes.

Además de facilitar los planes de desarrollo, la plataforma cuida continuidad, acceso e interoperabilidad para que tu operación no dependa de improvisación.

Ciberseguridad

Controles para reducir riesgo y proteger acceso

  • Permisos de visibilidad por usuario y rol
  • Contraseña propia o acceso por SSO
  • Conexiones seguras sobre HTTPS
  • Trazabilidad de actividad
Respaldos

Continuidad para no perder información crítica

  • Respaldos programados de base de datos
  • Recuperación ante incidentes
  • Exportables para resguardo adicional
  • Disponibilidad del histórico
Integraciones

Conectividad para operar con tu stack actual

  • Microsoft 365
  • Google Workspace
  • API Integratec
  • SMTP / SSO / SAML
  • Webhooks

Preguntas frecuentes sobre planes de desarrollo

¿El plan de desarrollo se conecta con la evaluación 360 y de desempeño?

Sí. Cada PID nace de los resultados: las competencias y áreas de oportunidad de la evaluación alimentan el perfil y el plan de cada persona.

¿Qué es el modelo 70-20-10?

Es la base del plan: 70% aprendizaje en el trabajo (proyectos y acciones), 20% mentoría y 10% capacitación formal. Puedes activar y configurar cada sección según tu modelo.

¿Cómo funcionan las firmas?

El colaborador firma su plan y el jefe lo aprueba o solicita cambios con un comentario. También puedes pedir firma de seguimiento por cada periodo.

¿Puede participar un mentor externo?

Sí. Un mentor de fuera de la organización registra sus sesiones desde un portal propio, sin necesidad de iniciar sesión.

¿Qué papel juegan los agentes de IA?

Aceleran el arranque: generan un borrador del plan, sugieren acciones y cursos, y resumen avances. El criterio sigue siendo de RRHH, del líder y del colaborador.

¿Esto es solo software?

No. Es software, acompañamiento humano y agentes de IA en una misma experiencia. Esa combinación es el diferencial.

Siguiente paso

Si buscas que los planes de desarrollo de tu gente realmente se ejecuten, nos encantará mostrarte cómo.